Avkoppling och lugn

I Askersunds kommun vill testbäddsledaren hitta en lösning på hur deltagarna i dagverksamheten på ett enkelt sätt kan varva ner och koppla av utan att belasta personalen. 

Deltagarna upplever lätt stress och oro på grund av deras kognitiva problematik. Möjligheten att få hjälp att koppla av är svår att tillgodose på ett bra sätt i dagsläget. Det blir svårt för personalen att lugna den enskilde, samtidigt som de övriga i gruppen vill fortsätta med verksamhetens aktiviteter. Det påverkar den enskilde, gruppen och personalen negativt.

Gruppdeltagarna påverkas även av varandras stress och oro, vilket blir påfrestande för personalen. 

Detta vi vill uppnå

• Behoven hos både den enskilde deltagaren och hela gruppen kan tillgodoses på ett bättre sätt om det finns utrymme för både aktivitet och avkoppling. 

• Att deltagarna upplever verksamheten som mer positiv och givande, vilket förhoppningsvis resulterar i att de vill vistas i verksamheten oftare.

• En större trygghet hos deltagarna när de vet att det finns en plats/redskap/utrymme för lugn och ro om och när det behövs.

• Att stressen minskar för personalen om de har möjlighet att enklare tillgodose deltgarnas behov av avkoppling/lugn och ro.

• Mindre avbrott i verksamheten när aktiviteterna kan flyta på bättre och personalen kan arbeta mer effektivt. Ökat samspel, aktiviteter, högre självständighet och därmed högre avlastning för anhöriga.

Lösning som testas

Lösning som testas är Cocoon Care, en fåtölj som med väggar och tak som skapar en känsla av ett rum i rummet. Musiken som spelas inuti fåtöljen är evidensbaserad musik från musicure för att skapa just avkoppling, lugn och koncentration för användaren. 

Genomförande

Det är fyra deltagare på en demensavdelning som testledaren och personalen kommer att följa extra noga. En nollmätning är gjord där tre utvärderingar till kommer att genomföras för att se om det sker någon förändring.

Fåtöljen är placerad i ett hörn där draperier, ett bord med tyngdtäcke och terapikatter även kommer att finnas så småningom. Självklart får alla gruppdeltagare sitta i fåtöljer och observationer kommer göras även där, men det är särskilt fyra stycken deltagare som testet följer. 

Resultat och lärdomar

• Mätmetoder är viktigt, ha gärna flera olika ifall det inte blir som tänkt gällande insamling av svar
• Engagerad personal/verksamhet ökar chanserna för ett lyckat test
• Kan innovationsledaren medverka i verksamheten kontinuerligt/när aktivitet utförs är det positivt och ökar chanserna till ett bra test och en bra utvärdering
• Säkerställ flera gånger under testets gång att moment som planerats in faktiskt utförs och det finns rätt förutsättningar för att det ska kunna utföras, t ex anteckningar och statistik
• Om testet inte fungerar bra i en verksamhet/med en/flera testpersoner testa i en annan verksamhet eller med andra testpersoner för att se om det fungerar bättre
• Om ett test inte faller väl ut, se det inte som ett misslyckande utan som en lärdom. Ofta lär vi oss mer av “misslyckanden” än vid positiva resultat! Det är lättare att reflektera över vad som gick mindre bra och vad man kan göra annorlunda nästa gång
• En lösning måste inte passa alla, ibland kan en lösning som bara passar en eller två individer vara tillräckligt bra, - dels eftersom vi ska arbeta användarcentrerat men även för att det kan vara så att just att om dessa två individer blir hjälpta kan det resultera i att övriga individer blir positivt påverkade också
• Om testet/lösningen inte löser de behoven som man hoppades på är det viktigt att inte avsluta och gå vidare utan att faktiskt fortsätta undersöka hur behoven kan lösas på ett annat sätt

Tidsperiod och omfattning

• Utbildning: januari 2023 samt april 2023
• Planering/förberedelse: november/december 2022 samt mars/april 2023
• Testperiod: januari 2023-maj 2023
• Utvärdering: maj 2023
• Slutrapport färdigställd: juni 2023